« La gestion intelligente tant attendue est réalisée en automatisant entièrement les processus de collecte de données de chacun des services urbains que la Ville prend en charge à travers les actions de gestion de ligne, caméras vidéo, capteurs, drones, images satellites , sont précisément des instruments qui sont positionnés sur en première ligne de ce type d’approche de Gestion, pour que les données circulent des lieux de déploiement des services urbains vers les Centres de Décision presque en temps réel ».
Au cours des cinq dernières années, il est clair que le scénario de gestion de l’information de la Ville a été fortement influencé par les innovations technologiques en soi.
Parmi les facteurs qui ont le plus d’impact figure l’avancée fulgurante d’Internet, qui fournit un contenu omniprésent en quelques secondes dès sa publication. Dans ce contexte, les technologies de l’information sont les protagonistes d’une grande partie de ces innovations, avec les dispositifs cellulaires comme outil à usage de masse, dont les fonctionnalités dépassent aujourd’hui la fonction d’appels mais aussi de servir d’identifiant de la dynamique géographique des populations en général. , grâce à l’incorporation d’un appareil GPS jusqu’à 5 m. erreur dans la détermination de l’emplacement de chaque citoyen. Cette donnée massive générée, puisque la position est enregistrée en continu 24h est appelée BIG DATA dans la communauté informatique, dont les applications vont du Géomarketing au calcul des flux de mobilité dans toutes ses multimodalités, piéton, automobile, maritime. Ce qui, à son tour, permet d’affiner les modèles de diagnostic pour la localisation des clients, des utilisateurs des espaces publics de loisirs, des itinéraires de transport en commun automobile, des lignes de métro, ainsi que des centres qui attirent les actions criminelles.
Par rapport aux modèles mathématiques spatiaux liés au traitement de ces informations de la Ville, se détache l’émergence de l’Intelligence Artificielle (IA), qui permet, entre autres applications, d’entrer dans le monde des « prédictions », là où le décrit précédemment » modèles modèles » deviennent des « modèles prédictifs » avec un haut degré de précision.
Un autre dispositif de collecte de données supplémentaire, mais dans ce cas des données sous forme d’images, sont les dispositifs dont le nom familier est « DRON » (techniquement appelés dispositifs UAV = Unmanned Aerial Vehicle), qui permettent, grâce à des caméras haute résolution, qui permettent la surveillance Le travail et même la reconnaissance faciale grâce à l’intelligence artificielle ou à la modélisation 3D, des zones urbaines reconstruisant des maisons de toutes sortes, même en période de forte contagion due à une pandémie, ont servi à effectuer une reconnaissance préalable sur le terrain des interventions dans les zones vulnérables.
Les innovations technologiques décrites ci-dessus ont eu un impact direct sur les processus d’urbanisme de la Ville au cours des dernières années, ainsi que sur son fonctionnement compliqué.
La gestion intelligente souhaitée est obtenue en automatisant entièrement les processus de collecte de données de chacun des services urbains que la ville prend en charge à travers les actions de gestion de ligne, caméras vidéo, capteurs, drones, images satellites, Ce sont précisément des instruments qui sont positionnés à l’avant lignes de ce type d’approche managériale. Pour que les données circulent des lieux où les services urbains sont déployés vers les Centres de Décision presque en temps réel. Un exemple pratique à Lima est celui des feux de circulation dits intelligents, qui détectent l’intensité du flux de trafic et gèrent la période d’alternance entre les feux rouges, jaunes et verts, obtenant des flux de circulation de véhicules optimisés, en particulier aux heures de pointe. Un effet secondaire est de minimiser les pressions politiques ou sociales basées sur la spéculation ou des intérêts particuliers et de prendre des décisions basées sur des preuves factuelles basées sur des données, placées entre les mains des fonctionnaires précisément grâce à l’utilisation des sciences des données urbaines.
L’objectif principal de ce BLOG est d’analyser la pertinence et la viabilité réelle de la mise en place de ce type d’outils dans notre pays, ainsi que dans d’autres pays d’Amérique latine. Par l’analyse des limites technologiques, réglementaires et humaines qui doivent être surmontées pour son utilisation, c’est-à-dire en proposant de multiples feuilles de route à cet effet. Des cas d’utilisation seront également partagés, de l’expérience de l’auteur à la tête du Bureau général de l’information technique de l’Institut métropolitain de planification pendant près de 3 ans et demi, qui a permis à l’IMP d’obtenir le Prix national des bonnes pratiques de gestion 2022, à l’interne Catégorie Systèmes de gestion.
Enfin, en attendant vos commentaires et la génération de dialogues qui permettent l’échange constructif d’idées, afin d’affiner la qualité des concepts partagés.
